奥运会挣钱的渠道有多少? | 烧荒网

奥运会挣钱的渠道有多少?

时间:2012年7月18日 13:02 | 标签: | 来源:news.sohu.com | 相册
奥运会

近来,媒体关注奥运会的市场商业化运作的热度不亚于对本届奥运会本身。

国际奥委会的市场开发与营销是指国际奥委会等奥林匹克组织为了获得用于奥林匹克运动发展的各种资金,利用奥运会及奥林匹克标识所进行的各种商业活动。实质上是由奥林匹克知识产权 的权利人国际奥委会、国家奥委会、奥运会组委会等许可他人对奥林匹克知识产权进行商业使用以获取收益的行为。市场开发与营销的收益是奥林匹克运动目前最主要的收入来源。

奥林匹克营销的类别和范围主要包括国际奥委会对奥运会电视转播权、国际赞助即奥林匹克伙伴计划,或TOP计划、国际奥委会特许经营权、国际奥委会供应商、国际奥委会纪念币铸造、邮票发行等权利的转让与营销。

奥运会电视转播权的收入和分配

奥运会电视转播权收入是迄今为止奥林匹克运动最大的一笔单项收入来源。尽管电视转播收入对奥林匹克财政支持上具有重要作用,但为了使世界上最广泛的观众观看奥运会,国际奥委会出售电视转播权的政策是只将电视转播权出售给能够确保相应国家或地区的观众免费观看奥运会的转播商。奥运会电视转播权的营销,是由国际奥委会批准成立的奥林匹克广播电视委员会负责制作或委托制作有关奥运会的国际电视信号并将其传输给国际奥委会授权的各国际转播商。国际奥委会负责签署并缔结一切有关奥运会电视转播权的协议。

国际奥委会官方网站的数字,本次2004年雅典奥运会的电视转播权的收入达到14.82亿美元,预计2008年北京奥运会将达到16.97亿美元。往上追溯,2000年悉尼奥运会电视转播收入为13.18亿美元,1996年亚特兰大奥运会为8.95亿美元,1992年巴塞罗那奥运会为6.36亿美元,1988年汉城奥运会为4.03亿美元,1984年洛杉矶奥运会为2.87亿美元,1980年莫斯科奥运会只有1.01亿美元。

1958年《奥林匹克宪章》新增加电视版权收入分配的新条款。宪章第49款写道:“经国际奥委会批准,该权力由组委会出售,并依照国际奥委会的指示对收入进行分配。”2002年以前,国际奥委会将电视版权收入的60%分配给奥运会组委会,其余的40%由国家奥委会、国际单项体育联合会和国际奥委会三家分。

奥林匹克全球赞助伙伴的收入

奥林匹克全球赞助伙伴的营销是1985年开始的,20世纪80年代中期以前,电视版权是奥林匹克运动的主要收入,1980年占其总收入的95%,而且其中85%来自美国的广播公司。为了防止广播公司以此进行要挟,危及奥林匹克运动的利益,国际奥委会在1981年12月成立了新财源委员会后改名为营销委员会 ,于1985年2月通过了“国际奥林匹克营销计划”的实施目标与原则。在此基础上,国际奥委会推出了四年—度的奥林匹克伙伴计划。由于奥运会全球赞助商又称奥林匹克商业伙伴,因此,这一计划也称奥林匹克伙伴计划。

从1985年开始到2000年国际奥委会实施了四个阶段的TOP计划,在此过程中,各国奥委会参与率不断增加,而且实际收入均超过计划创收。

中国《奥运会与市场化运作》课题组专家指出,对于赞助商的选择应适当地抬高门槛,减少数量,并采用招标制。这一点,洛杉矶奥运会为我们提供了成功的经验。当时组委会可用集资渠道只有出售电视转播权、商业赞助和出售门票3种。以前奥运会组织者们从来没有从这3种来源获得7500万美元以上的资金,而这届奥运会的财政预算为5.13亿美元,相差甚远。组委会本着“谁获利多谁付钱,而多付钱可获更多利益”的商业准则,瞄准财力雄厚的超级跨国公司,将赞助商的数量减少30多个,“每个行业里只留最大的一家赞助公司为奥运会指定产品”,以400万美元的底价在两年中迅速与30多家居于该行业中领导地位的超级跨国公司达成协议。为获得最大营销利益,组委会引进公开招标制。以奥运会饮料为例,参加竞争的有可口可乐、百事可乐、七喜等大小公司,结果实力雄厚的可口可乐公司以1260万美元战胜对手成交。电视版权的出售也采用同样办法,人们原以为只能卖到1亿美元,但经过美ABC、CBS、NBC、ESPN4家广播公司竞争后,ABC出价2.25亿美元成交。

国际奥委会特许经营权收入

奥林匹克特许经营权是特许经营人通过与奥林匹克知识产权人签署特许经营合同,并向其支付特许权使用费而取得在其商品上使用奥林匹克标志、徽记、吉祥物等奥林匹克标识的权利。特许权使用费一般按特许经营商品销售收入的固定比例计算。也就是商家向国家奥委会和奥运会组委会支付一定的费用后,国家奥委会和奥运会组委会发放给商家营销许可证,准许其在产品上使用奥林匹克的标识。获得该证的商家需将其产品10%-15%的营销额上交国际奥委会和奥运会组委会。奥林匹克的特许经营人只能在被许可类别的产品上使用奥林匹克标识,但不能使其公司直接与奥林匹克运动相联系。也正因为此,选择特许经营人的要求一般要低于选择赞助商的要求。特许经营权计划是由奥运会组委会就某一届奥运会制定并执行的,该计划事先也必须得到国际奥委会的批准。由于奥运商品的主要消费者一般都在主办国,因此奥运会组委会所授权的特许经营人大多都是主办国当地的企业。大量带有奥运标识的商品的销售不仅会给组委会带来可观的特许权使用费收入,而且也扩大了奥运会的影响。

按照国际奥委会有关规定,奥运会组委会许可证由奥组委发放给商家,准许其在产品上使用奥林匹克标识的证明文件。获得该证的商家需将其产品10%—15%的营销额上交奥运会组委会。其中,国际奥委会提取毛收入现金价值的7.5%和实物商品和服务 价值的5%,奥运会组委会留92.5%和95%。许可证主要用于纪念品领域,如钥匙链、装饰品、汗衫、遮阳帽等。

20世纪70年代以来,奥林匹克纪念币成为奥运会组委会一种重要的集资手段,1972年在慕尼黑发行的纪念币获得收入2.06亿美元,1976年在蒙特利尔发行纪念币的收入也达到了1.25亿美元。同时,发行奥林匹克纪念邮票是奥运会主办国一个稳定的经济来源。1928年阿姆斯特丹奥运会开支的1.5%来自发行纪念邮票。一些不举办奥运会的国家也通过这种方式集资。如1928年葡萄牙通过强制在国内发行纪念邮票3天,以取得用以支付其代表团参加奥运会的经费。

国际奥委会供应商

国际奥委会供应商是国际奥委会营销计划的重要组成部分,指提供各种物资和服务的赞助商,以此来满足奥运会所需各种物资和服务的需要。主要在航空、公路交通和电信领域,旨在一些重要的服务与产品领域寻求对奥林匹克大家庭成员的支持。其参加者获得的营销权和机会要少于赞助商。国际奥委会的供应商有奔驰、汉莎、兄弟、美津农等公司,分别提供汽车、航空、打印、服装等方面的服务。

奥运会的门票销售

奥运会门票是主办奥运会重要的收入之一。但在奥运会总收入中所占比例越来越小。门票一般由组委会的销售公司负责,多以预售为主,其益处包括以下几点:1.为国外观光客提供机会;2.避免不能满席带来的经济浪费;3.为主办地提供一种形象宣传;4.有时可为集资进行义卖。奥运会门票出售往往提前二三年进行。奥运会组委会门票外销一般通过各国国际旅行社进行。销售采取套票和单项票两种形式。套票又有两种:一是“大套票”,即开幕式、闭幕式及所有比赛完整的一套票;二是“小套票”,即某一项目全部比赛场次的门票,或若干项比赛组合的套票。门票价格需上报国际奥委会。由于比赛场地的设施条件、观众的观赏兴趣和比赛的激烈程度等因素不同,各项比赛门票价格有差别。

根据国际奥委会的数据,1896年雅典奥运会5天,参加的运动员311人售出门票60000张;1956年墨尔本奥运会16天,运动员3178人,售出门票134万张;1996年亚特兰大奥运会17天,运动员10332人,售出门票1100万张;2000年悉尼奥运会17天,运动员10000人,售出门票9600万张。

历届奥运会投入情况

1984年第23届奥运会在美国洛杉矶举行。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会主席。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无政府补贴、又不能增加纳税人负担,以及不能发行彩票的情况下,通过出售电视转播权等市场化手段广开财源,不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会,还实现了赢利。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。

1988年第24届奥运会在韩国汉城举行。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆,对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆,翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式,节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过,韩国政府拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资,大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。

1992年第25届奥运会在西班牙巴塞罗那举行。从1986年开始着手筹办建设工作,巴塞罗那市一共投入94亿美元,其中60%为民间自筹,再加上其他方面的直接和间接投资,总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会,成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支计划中的最大一宗是城市环境的设施与改善耗资362亿比塞塔 。

1996年第26届奥运会在美国亚特兰大举行。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬,其中9家企业在赛会结束后,又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。

2000年第27届奥运会在澳大利亚悉尼举行。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入,赚了7.65亿澳元(约35亿人民币)。悉尼奥运会的成功之处在于,他们在赢利的同时,对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划,还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地包括一块不能使用的沼泽地,一个砖厂,屠宰场和一个军需品废料场 ,兴建了奥运村大大节省了成本,因此被称为最好的一届奥运会。

免责声明:本文仅代表原文作者个人观点,与烧荒网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

文章相册

  • 奥运会